FinlioSurowceJak JSW planuje zdominować rynek dzięki integracji z hutnictwem?
Jak JSW planuje zdominować rynek dzięki integracji z hutnictwem?
Jastrzębska Spółka Węglowa, największy producent węgla koksowego hard w Unii, planuje strategicznie rozszerzyć swoją działalność, włączając aktywa hutnicze do swoich struktur.
Celem jest wydłużenie łańcucha wartości i zapewnienie długoterminowego odbioru węgla koksowego. Taki ruch oderwie JSW od wizerunku typowo surowcowej firmy.
JSW szuka pomysłów na siebie
Ryszard Janta, prezes JSW, wyraził poparcie dla tej idei, podkreślając, że inwestowanie w trwałe aktywa przyniesie firmie długoterminowe korzyści i stabilność.
Dodał, że takie podejście wzmocni polską i europejską gospodarkę. Wydłużenie cyklu produkcyjnego może znacząco zwiększyć przychody JSW.
Bogusław Ziętek, przewodniczący związku zawodowego Sierpień 80, również popiera tę koncepcję, zauważając, że globalne trendy wspierają integrację procesów produkcyjnych.
JSW S.A. może czerpać dobre wzorce zza granicy
JSW może inspirować się indyjską firmą JSW Steel, która integruje produkcję stali z wydobyciem surowców i planuje inwestycje o wartości 2,4 miliarda dolarów w roku fiskalnym 2024-25.
JSW działa od 1993 roku i jest notowana na warszawskiej giełdzie od 2011 roku, koncentrując się na produkcji i sprzedaży węgla koksowego oraz koksu.
Włączenie aktywów hutniczych dałoby JSW lepszą kontrolę nad całym procesem produkcyjnym.
Zarówno Janta, jak i Ziętek widzą w tej strategii szansę na wzmocnienie JSW na rynku, dostosowując się do rosnącego zapotrzebowania na stal.
Na rynkach giełdowych inwestuję już ponad 12 lat. Od 5 lat interesuję się również kryptowalutami. Na codzień pracuję w sektorze finansowym, więc mam bieżące rozeznanie w świecie gospodarki i ekonomii. Cenię przede wszystkim solidną analizę fundamentalną przedsiębiorstw oraz inwestowanie długoterminowe.
Dyskusja (0 komentarzy)
Nikt jeszcze nie dodał komentarza. Zaloguj się i bądź pierwszy! Opublikuj swoje przemyślenia i rozpocznij dyskusję.